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Leaders sur le leadership : Tracy Stachniak

Posté: October 01, 2020
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Dans le cadre d’une série sur le leadership, nous avons demandé aux dirigeants de Toyota Material Handling quels conseils ils donneraient aux aspirants leaders de l’industrie de la manutention. Cette semaine, nous vous présentons Tracy Stachniak, directrice des ressources humaines et de la formation et du développement de TMH.

Conseil à une jeune femme de 25 ans : « N’arrêtez jamais d’apprendre. Un jour, j’ai entendu une phrase : « Plus on apprend, moins on en sait ». Il y a tellement de vérité là-dedans. Il est facile au début de votre carrière d’avoir l’impression d’avoir appris ce que vous devez savoir pour réussir, mais rien ne peut être plus éloigné de la vérité. Saisissez toutes les occasions de vous exposer à de nouvelles choses, d’écouter et d’apprendre des autres. Ne laissez jamais passer une occasion de relever un défi professionnel – c’est à ce moment-là que l’apprentissage et la croissance se produisent.

 

Réflexions sur le leadership : « La culture et le leadership sont inextricablement liés, et un leadership solide commence par la culture. Il s’agit de la façon dont les dirigeants interagissent, prennent des décisions et influencent les autres. Les croyances des leaders façonnent la prise de décision et le comportement, et ces comportements répétés deviennent des pratiques de leadership. Soyez conscient des petites choses que vous faites qui façonnent la culture qui vous entoure, car ces « petites choses » peuvent avoir un impact important sur la culture que vous créez pour votre organisation.

 

« Si vous voulez grandir en tant que leader, commencez par établir la confiance dans vos relations. La capacité de confiance – à la fois pour faire confiance aux autres et pour inspirer la confiance – est un trait de caractère fondamental que tout leader devrait posséder. Vous pouvez avoir une vision convaincante, une stratégie solide comme le roc, d’excellentes compétences en communication, une vision innovante et une équipe compétente, mais si les gens ne vous font pas confiance, vous n’obtiendrez jamais les résultats que vous souhaitez. La confiance est une question de relations, et les relations sont mieux construites en établissant des liens authentiques. Posez des questions, écoutez et, surtout, montrez de la gratitude – c’est le trait de caractère principal des connecteurs vraiment talentueux.

 

« L’une des décisions les plus importantes que vous prendrez en tant que leader est de savoir de qui vous vous entourez. Attirez les meilleurs talents dans votre équipe et vous serez étonné de ce qu’ils peuvent faire. Donnez-leur des opportunités de grandir et de se développer, afin qu’ils puissent eux aussi devenir de futurs leaders. Non seulement vous mettrez votre organisation sur la voie du succès, mais vous établirez des relations durables en cours de route.

 

Citation à noter : « Le plus grand leader n’est pas nécessairement celui qui fait les plus grandes choses. Il est celui qui amène les gens à faire les plus grandes choses. » - Ronald Reagan

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